|
إن عملية وضع خطة عمل لمشروعك الذي ترغب في تأسيسه سوف تساعدك على التفكير المنطقي فى بعض الموضوعات الهامة التي لم تكن قد أخذتها بالاعتبار أثناء عملية العصف الذهني التي كنت تقوم بها. خطة عملك سوف تكون أداة قيمة لنجاح مشروعك والتي تمدك بيد العون لاستكمال نجاحك.
البداية
قبل البدء يجب أن تضع قائمة لتبين أسباب اختيارك لمشروع معين ومن بعض الأسباب العامة ما يلي:
- تريد أن تكون رئيس نفسك
- تريد استقلال مالي
- تريد حرية الابتكار
- تريد استخدام مهاراتك ومعرفتك بالكامل
بعد ذلك أنت محتاج لأن تحدد أي المشروعات هو " الأصلح " لك. يجب أن تسأل نفسك الأسئلة التالية:
- ماذا أحب أن أفعل بوقتي؟
- ما الوقت الذي احتاجه لإدارة مشروع ناجح؟
- هل لدي أي اهتمامات أو هوايات من الممكن الانتفاع بها؟
بعد ذلك يجب أن تعرف المتطلبات التي يمليها مشروعك. يجب القيام بعملية تفكير وبحث بسيطة لإجابة الأسئلة الآتية :
- هل فكرتي عملية وتلبى احتياج لدى المستهلكين؟
- ما هي المنافسة التي تواجهني؟
- ما إمكانية نجاح مشروعي بدرجة اكبر من بقية الشركات الموجودة فعلا؟
- هل من الممكن أن أقدم خدمة بمستوى جودة مرتفع؟
- هل من الممكن أن يكون هناك طلب على المنتج الذي أقوم بإنتاجه؟
الخطوة النهائية قبل أن وضع خطة عملك هي الإجابة على الأسئلة الآتية:
- ما هو المشروع الذي أريد أن أبدأه؟
- ما هي الخدمة أو المنتج الذي سوف أبيعه؟
- أين المكان الذي سوف أبدأ فيه المشروع؟
- ما المهارات والخبرة التي أتيت بها إلى المشروع؟
- ما هو البناء القانوني لمشروعي؟
- ما هو اسم مشروعي؟
- ما هي المعدات أو المواد التي سوف احتاج إليها؟
- ما هو نوع التأمين الذي سوف احتاج إليه؟
- ما هي الميزانية التي سوف احتاجها؟
- ما هي مصادر التمويل المتاحة أمامي؟
- كيف أقوم بعملية إدارة نفسي؟
إجاباتك على الأسئلة السابقة سوف تساعدك على الإبداع والتركيز ووضع خطة عمل جيدة للمشروع تساعدك على وضع التفاصيل الخاصة بكيفية بدء التشغيل والإدارة وإدارة رأس المال.
تنظيم المشروع:
عند تنظيم مشروع جديد واحد من أهم القرارات التي تتخذ هو اختيار هيكل المشروع. عند اختيارك هيكل المشروع وشكله التنظيمي ستفكر فيما يلي:
- المحظورات القانونية
- قيمة الأصول الثابتة
- توزيع الأرباح
- احتياجات رأس المال
- عدد الموظفين
- المزايا والإعفاءات الضريبية المتاحة
- مدة تشغيل المشروع
المصدر: www.kenanaonline.com
عودة للرئيسية
|
